Los mejores 5 libros de innovación y emprendimiento [Conoce sus reseñas]

venadoa • 22 de abril de 2020

Vivimos en tiempos en donde reinventarse dia con dia es necesario para mantenernos actualizados , existen muchas herramientas que son útiles para mejorar las habilidades y destrezas en el campo de innovación . Entre estas se destacan los libros. Es por eso que en esta ocasión hemos seleccionado una serie de libros para que desarrollen la habilidad empresarial .

Para mejorar en este campo es fundamental la formación constante, donde los libros son elementales. La innovación es parte fundamental de las empresas para seguir creciendo, empresas como Google, Netflix, Spotify han hecho uso de distintas herramientas de innovación para ser hoy en día los grandes gigantes tecnológicos. Jeff Bezos este año ocupó el primer lugar del ranking de innovación de la revista Forbes, con un puntaje de 71.49/ 100 y un crecimiento de la empresa del 21.11% en los últimos 12 meses.

5 Libros necesarios para innovar en los negocios:

1. Generación de modelos de negocio, de Alex Osterwalder e Yves Pigneur

Se centra en cómo se desarrollan los negocios y cómo generan beneficios, a partir de nueve componentes que Osterwalder propone para captar, generar y entregar valor. En 2010, junto con Pigneur, decide que este conocimiento no esté en manos especializadas, sino en las de todo aquel que quiera desarrollar un emprendimiento. Para eso, desarrollan el ‘Business Model Canvas ’, también conocido como el lienzo de modelo de negocio.

2. El método Lean Startup, de Eric Ries

Bajo la perspectiva Lean, este libro busca que no se desperdicie el tiempo en cosas que no ayudarán a sacar adelante un emprendimiento. Propone un conjunto de prácticas para emprendedores en el que destaca un proceso repetitivo de medir, crear y aprender, para evaluar si realmente el cliente está dispuesto a adoptar o no lo que ofrecemos. Este proceso de experimentación ayuda a obtener aprendizajes claves para tomar decisiones de inversión y, paulatinamente, ir complejizando la solución, hasta robustecerla.

3. El manual del emprendedor, de Steve Blank y Bob Dorf

Steve Blank se dio cuenta de que no podía llevar a cabo un plan de negocio para sustentar un emprendimiento bajo la idea de algo hipotético, es decir, sin saber si la gente tiene un problema y si su solución encaja con ella. La metodología propuesta por Blank y Dorf tiene cuatro pasos, los dos primeros orientados a la búsqueda y definición del modelo de negocio (‘Customer Discovery’ y ‘Customer Validation’) y los dos últimos enfocados a la ejecución, puesta en marcha y escalado de un modelo de negocio ya testado (‘Customer Creation’ y ‘Company Building’).

4. Running Lean, de Ash Maurya

Este libro es clave para todo aquel que busque el desarrollo de una innovación, pues plantea que tu producto final es tu modelo de negocio, y que no puedes dejar de pensar que la solución, por poco sofisticada que sea, debe atender a un problema real. Su propuesta: primero descubre el problema y entiende al cliente, y luego haz validaciones que te acerquen a saber si tu solución va a penetrar en el mercado o no.

5. Diseñando la propuesta de valor, de Alexander Osterwalder, Yves Pigneur, Greg Bernarda y Alan Smith

Este manual sirve como complemento o libro de trabajo auxiliar para el ya citado Generación de modelos de negocio, de Osterwalder y Pigneur. En él, los autores reducen el proceso de crear un producto o servicio hasta lo más básico. El texto, en estilo PowerPoint, y las gráficas informativas ilustran claramente el proceso para desarrollar productos y servicios que los clientes no solo esperan, sino que comprarán, utilizarán y disfrutarán.

por Fernando Venado+Azul 21 de diciembre de 2025
La consultoría en Ciudad de México comenzó con una sorpresa: la empresa, a pesar de sus ambiciones de expansión en el mercado local, carecía de cuentas bancarias corporativas en México. Al revisar sus finanzas, la mezcla de transacciones personales y empresariales era evidente, un desorden que amenazaba tanto su profesionalismo como su cumplimiento fiscal. El director financiero, al ser cuestionado, admitió que nunca habían considerado abrir una cuenta empresarial, confiando en cambio en sus cuentas personales. Esta revelación subrayó la necesidad urgente de una intervención. Expliqué los riesgos - la dificultad para rastrear finanzas, la posible evasión de impuestos y la imagen poco profesional que proyectaban - y las ventajas de una cuenta corporativa, desde la gestión financiera simplificada hasta la protección de activos personales. El director financiero, aparentemente convencido, prometió tomar medidas inmediatas. Sin embargo, una semana después, la situación seguía sin cambios. Mis llamadas al director financiero revelaron que, a pesar de sus buenas intenciones, la tarea había sido relegada por otras prioridades. La frustración se apoderó de mí, pero también una determinación inquebrantable para encontrar una solución. No podía permitir que la inercia obstaculizara el progreso de la empresa. Decidí tomar cartas en el asunto. Recopilé la documentación necesaria, me familiaricé con los requisitos bancarios locales y me dirigí a una sucursal bancaria. El proceso fue sorprendentemente sencillo; armado con la información correcta y un poco de paciencia, logré abrir una cuenta corporativa para la empresa en cuestión de horas. La presentación del estado de cuenta al director financiero fue un momento de sorpresa y, creo, un poco de vergüenza. No esperaba que yo, un consultor externo, asumiera la responsabilidad que él había descuidado. Expliqué que la necesidad era demasiado urgente para esperar, que la cuenta era fundamental para el crecimiento y la reputación de la empresa. El alivio y la gratitud del director financiero fueron evidentes. Prometió utilizar la nueva cuenta de inmediato y reconoció el valor de mi intervención. La empresa, ahora equipada con una herramienta financiera esencial, estaba mejor posicionada para navegar por el mercado mexicano y alcanzar sus objetivos de expansión. Esta experiencia reforzó mi convicción de que, como consultores, a veces debemos ir más allá del asesoramiento. Debemos estar dispuestos a arremangarnos y hacer el trabajo, especialmente cuando la inacción amenaza el éxito de nuestros clientes. La capacidad de identificar un problema es valiosa, pero la voluntad de resolverlo es lo que realmente marca la diferencia. Para darte una idea al rededor de este tema, puedes consultar este libro Tu vida, tus normas, tu cuenta bancaria.
por Fernando Venado+Azul 20 de diciembre de 2025
Educar a un cachorro desde temprana edad es fundamental para garantizar una convivencia armoniosa en casa y en la ciudad. En la CDMX, donde la vida es acelerada y el espacio puede ser limitado, es clave aplicar técnicas de adiestramiento canino que sean efectivas y adaptables al entorno urbano.  En este artículo, te compartimos consejos prácticos para entrenar a tu cachorro con métodos positivos y garantizar su bienestar. 1. La Socialización Temprana es Clave Uno de los aspectos más importantes en el adiestramiento es la socialización. Un cachorro debe estar expuesto desde pequeño a diferentes personas, otros perros y diversos entornos para que aprenda a comportarse de manera equilibrada. Llevarlo a parques, permitirle interactuar con otros perros y acostumbrarlo a los sonidos urbanos le ayudará a desarrollar confianza y reducirá el riesgo de problemas de conducta en el futuro. 2. Refuerzo Positivo: La Mejor Estrategia El refuerzo positivo es una de las técnicas más efectivas para entrenar cachorros. Consiste en premiar los buenos comportamientos con recompensas como premios, caricias o elogios. Usa snacks saludables para motivarlo. Refuerza de inmediato el buen comportamiento. Evita castigos, ya que pueden generar miedo y confusión. Este método fomenta el aprendizaje rápido y fortalece el vínculo entre el perro y su dueño. Si deseas profundizar en estrategias de educación canina, puedes consultar información especializada en línea. 3. Enseña Órdenes Básicas Las órdenes básicas son la base del adiestramiento y esenciales para la seguridad de tu cachorro en la ciudad. Algunas de las más importantes incluyen: "Sentado" : Ayuda a controlar la energía del perro. "Quieto" : Evita que cruce la calle sin control. "Ven" : Fundamental para llamarlo en espacios abiertos. Dedica unos minutos al día a practicar estas órdenes con paciencia y constancia. 4. Control del Ladrido y la Ansiedad En la CDMX, los ladridos excesivos pueden ser un problema en departamentos o vecindarios con alta densidad de población. Para reducirlos: Asegúrate de que tu cachorro tenga suficiente ejercicio. Proporciónale juguetes interactivos para mantenerlo entretenido. Enséñale una señal de "silencio" con refuerzo positivo. Si tu cachorro sufre de ansiedad por separación, puedes trabajar en rutinas de salida y regreso progresivas para que aprenda a quedarse solo sin angustia. 5. El Paseo: Reglas y Buen Comportamiento Pasear con correa es una habilidad esencial para cualquier perro en una ciudad grande. Para un paseo exitoso: Usa una correa adecuada y cómoda. Evita los tirones y premia cuando camine junto a ti. Permite que explore, pero sin perder el control. Recuerda que un paseo de calidad también es una forma de fortalecer el vínculo con tu cachorro y mantenerlo mentalmente equilibrado. 6. Consulta Fuentes Confiables para el Adiestramiento Aprender sobre el comportamiento canino es clave para tener un perro bien educado. Si estás buscando una guía completa sobre entrenamiento en positivo, te recomendamos el libro "Adiestra en Positivo" , donde encontrarás estrategias efectivas para enseñar a tu cachorro con amor y paciencia. Conclusión El adiestramiento canino en la CDMX requiere paciencia, constancia y las técnicas adecuadas. Socializar a tu cachorro, reforzar positivamente sus buenos comportamientos y enseñarle órdenes básicas son claves para su educación. Con el enfoque correcto, tu cachorro crecerá feliz, equilibrado y listo para disfrutar de la vida en la gran ciudad. ¡Empieza hoy mismo su entrenamiento y disfruta de un compañero bien educado en casa y en la calle!
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